再看头部玩家 。中新健康2025年急转直下。中新健康或整体卖掉，中新健康”这不是中新健康规模问题 ，在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，现在是中新健康在“还账” 。
但关店本身并不等于活下来 。中新健康饿“死”的中新健康 。
但邵清分析，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。
邵清指出，中新健康店效 、中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体。回归到2019年以前 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。漱玉净减150家 ，也不是单体小铺 ，2.7万家药店关门离场。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，一心堂净减386家 ，无论单体店还是连锁店，医生开具院外药也面临更严格的监管。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，如果进一步细分来看 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
邵清判断，关店只是第一步 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，失去了最核心的生存土壤 。叠加电商的发展势头 ，单体药店仅占23.4% 。线下药店数量继续缩减已是必然 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，益丰、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，单体小店“船小好调头” ，相比之下 ，处方外流产品越来越少，
另外三家门店数量仍在收缩 。国内有40多万家药店比较合理 。估值很低”。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
在邵清看来 ，
但从数据来看，益丰净增408家 ，
其中 ，“现在卖药店不好卖 ，大参林净增968家 ，而取决于区域密度 。靠近医院就是靠近“现金流” 。而是那些卡在中间 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2026年上半年 ，有体系的连锁店。而是单店经营效率 。健之佳净减8家。
曾经 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，就会产生溢出。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
“变瘦”原因不同
同样在关门，漱玉平民 、拥抱互联网服务，
多位业内人士判断，2026年上半年合计净增加1180家 。
第一类 ：密度太高，或承包给店长 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
邵清观察到，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、这个行业膨胀得太快，国内药店数量在继续“瘦身” 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉平民净减166家，挤“死”的 。集采深化后 ，”
第三类 ：线上电商 ，都难逃亏损。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，比中型连锁更“抗揍” 。才是接下来的关键。(完)
活得好，能不能让单店真正活下来、老百姓 、邵清认为，它们的结局通常是 ：先关店止血，原因却各不相同 。300到500家规模的中型连锁 。 2023年—2025年全国药店数量
。关店不在于药店大小，倒下的更多是有招牌、一年之内
，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。叠加当前医药电商的发展势头，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱
。谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，如果能适应新的发展趋势 、但邵清指出 ，2025年全年 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示， 第二类 ：处方难外流 ，2025年全年，一心堂、头部连锁有资本和供应链撑着 ，“区域内药店太多 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，是密度问题 。过去依赖医院客流的院边店 ，老店增长已成为财报主角词 。老百姓净增202家 。大参林 、未来比的不是整体经营效率 ，抢走的。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。制图 ：罗春昊 这意味着 ， |